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魯貴卿:土木工程本科畢業20年,你為何還沒當上項目經理?

發布時間:2019-05-05 15:30:21瀏覽次數:72

12年前,中建五局瀕臨倒閉,魯貴卿臨危受命,從 2003 年起經過10余年勵精圖治,使一個“資不抵債、舉步維艱” 的困難國企鳳凰涅槃、浴火重生,企業規模效益指標實現了85°增長,創造了企業發展的傳奇,被理論界和企業管理界稱為“中建五局現象”。中央多位高層領導曾批示“向中建五局學習”,中建總公司原董事長孫文杰親撰《人的因素第一》一文,高度評價了魯貴卿的巨大貢獻。

人生結果方程式

(一)

中建五局有位工作多年的同志,學土木工程專業的,大學本科畢業,參加工作20年了,卻一直沒有當上項目經理,一直很苦惱。有一天他找到我問,能不能給他一次機會做項目經理?

我就問他:你參加工作這些年來,從開工到收尾結算,全程干完的項目都有哪幾個?

他很認真地數了數,說出了一個項目。

我說,你說的這個項目是個聯營合作的小項目,除此之外,還有別的項目嗎?

他說,沒有了。

我說:你一個學工民建的本科生,參加工作20年了,還沒有從頭到尾干完一個項目,是什么原因呢?

他低聲不語,過了一陣子才說:干項目過程中,一遇到困難,就想換個好干的項目。

我就問:那些你認為困難重重的項目,你不干后,是不是別人都把它干完了?

他說:都干完了,并且最后結果都不錯。

我就與他一起分析原因:他的專業知識是沒問題的,主要是每個項目一碰到困難就不愿干了,結果沒有好好從頭到尾干完一個項目。怕困難,是心智模式出了問題。結果,你只知道干項目的困難與辛苦,而從來沒有過干成項目的成長感和愉悅感,所以你工作了20年,卻缺乏一個成熟項目經理的完整經歷。

他感覺很對,說:要早點碰到您就好了。

當時正好他所在的公司有個項目業主投訴到我這里,需要人去處理,我就說,你可以先去處理這個問題。我特別強調了“不論遇到何種困難,你都不能當逃兵”。他答應后,就下決心到現場處理去了。結果,沒幾天,就把問題解決好了,甲方很滿意,他本人也很開心。

通過這個故事,我們可以發現三點:

第一,世界上的事沒有那么難。一件事之所以看起來很難,只是因為我們暫時還沒有找到解決的辦法而已。

第二,經歷就是財富。你經歷得越多,你的知識面就越寬闊。即使是失敗的經歷也是一種財富,也是值得珍惜的。

第三,心智模式決定人生結果。其實,很多問題能否解決,取決于心態問題,取決于積極的心態、積極的思維、積極的行動。

(二)

影響人生“結果”大小、好壞、優劣、成色等的因素多種多樣,但就每個個體的人來講,概括起來主要三方面:一是心智模式,二是勤勉,三是能力。三個因素之間的關系,可以用 “方程式”來表達:人生結果=心智模式×勤勉×能力。

可以說:“心智模式”決定人生結果的性質是“負向”的還是“正向”的,而“能力”和“勤勉”則是決定人生結果的“大小”、“多少”。“能力”除自己努力外,還受客觀環境的影響,“勤勉”則完全取決于“自己”。

如何去“解”這個方程式呢?我總結了一個“黃金十二法則”。

“黃金十二法則”是開啟“心智模式”、“勤勉”、“能力”三要素的鑰匙。

第一,升級“心智模式”,把自己變成一個“智慧”的人。

  • 己所不欲,勿施于人

  • 一分為二地思考問題,一分為三地處理問題

  • 學會歸零,懂得感恩。犧牲享受,享受犧牲

第二,升級“勤勉”,把自己變成一個“行動”的人。

  • 十分耕耘,一分收獲

  • 承責愈多,進步愈快

  • 鍥而不舍,滴水石穿

  • 天下大事必作于細

第三,升級“能力”,把自己變成一個“有用”的人。

  • 學到老,活到老

  • 潛心建立自己的核心優勢

  • 一切本領來自于實踐

  • 三省吾身,完美人生

來源:《施工企業管理》

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